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A BRIEF Consultoria é uma empresa de consultoria técnica para o setor fitness, fundada por profissionais de educação física, e que hoje é gerenciada pelo professor Ricardo Martins de Souza, mestre e doutor em biomecânica pela UFPR. A empresa nasceu da demanda que esses espaços possuem por um suporte técnico-científico de qualidade. Em um mercado cada vez mais concorrido, é necessário que todos os processos que envolvem a avaliação e a prescrição de exercícios sejam executados de maneira eficiente. Assim, oferecemos suporte para o desenvolvimento do conceito de trabalho, produção de conteúdo técnico para o setor comercial e marketing, análise na decisão da compra de equipamentos e dispositivos que melhor se adequem a sua realidade operacional e financeira (como ergômetros, frequencímetros, balanças de bioimpedância, acessórios para salas de ginástica ou Boot Camp, etc). Oferecemos também treinamento técnico personalizado em áreas como biomecânica, fisiologia do exercício, sistemas de treinamento, HIIT, emagrecimento e hipertrofia, entre outras. Tudo para que você possua uma equipe com alta capacitação para oferecer o melhor serviço.
APPLIED SCIENCE
Ricardo Martins de Souza é mestre e doutor em Educação física, com mais de 20 anos de experiência na área do fitness. Professor das disciplinas de Fisiologia do Exercício e Biomecânica em cursos de graduação e pós-graduação há mais de 15 anos, é fundador e coordenado do Centro de Pesquisa em Atividade Física, Exercício e Esporte (CEPAFEE) no maior centro universitário do Paraná. Possui diversos livros e artigos publicados no Brasil e no exterior. Atuou por mais de 10 anos como professor de musculação e personal trainer, possuindo ampla experiência prática nessa área. Além da formação e atuação acadêmica, trabalha no esporte performance como responsável pela preparação física do Coritiba Monsters Basketball, equipe de Curitiba. No setor fitness, é proprietário do BRIEF Effort Club, além de ser sócio-proprietário da Marble Pro Estúdio, espaço de reabilitação e treinamento personalizado.
A principal função da BRIEF Effort Club é a de criar e consolidar metodologia de trabalho, desenvolvendo os processos, escolhendo os recursos e capacitando os profissionais. Entenda um pouco mais porque isso tudo é tão importante para o seu espaço fitness.
A metodologia de prescrição envolve todos os equipamentos e processos utilizados nas rotinas de avaliação, prescrição, correção, feedback, antes, durante e após o treino. Tudo o que impacta na forma como os exercícios são prescritos dentro do ambiente fitness é parte integrante da metodologia. Ela pode influenciar a disposição das máquinas e ambientes para melhor fluxo de clientes, os equipamentos e rotinas utilizadas nos processos de avaliação, a forma de prescrição dos treinos, seus sistemas, volumes e intensidades, a padronização da nomenclatura, das abordagens e dos feedbacks realizados pelos professores, entre outros aspectos.
Uma das maiores dificuldades dentro do setor de serviços é a concretização da entrega. Um serviço, ao contrário de um produto, não é um bem físico, e essa subjetividade muitas vezes dificulta a percepção de recebimento por parte do cliente. Assim, uma metodologia de avaliação e treinamento que sejam claras, eficientes e viáveis, fornecem materialização ao processo. Quando o aluno percebe o que vai acontecer, quando vai acontecer e porque vai acontecer cada uma das fases do programa de treinamento, você tem a materialização do serviço, e o aluno, a sensação de recebimento.
A metodologia tem duas funções básicas no dia a dia da academia: facilitar os processos e satisfazer os clientes. Com uma metodologia clara, todos os professores entregam o serviço de forma mais uniforme, de acordo com o conceito do espaço, reduzindo o tempo necessário para prescrever e acompanhar o aluno. Assim, não existem conflitos entre professores que querem prescrever de formas completamente distintas, alunos desapontados porque “o professor A faz meu treino melhor que o professor B”, se reduzem as dificuldades de atender alunos com treinos prescritos em outros horários, entre tantos outros problemas comuns nesse tipo de serviço. A metodologia também gera identificação com o cliente. Quando o método é claro e eficiente, o aluno fica mais próximo da academia e de sua metodologia, e não do professor. Isso facilita o processo de troca dos colaboradores e ajustes de horário de trabalho, quando necessário.
Primeiro, uma metodologia pode ser um excelente argumento de vendas. São poucos os espaços que possuem e realmente entregam uma metodologia eficiente de trabalho, e isso pode virar um fator de conversão bastante importante. Segundo, você reduz conflitos e agiliza processos. Isso aumenta a produtividade, especialmente na sala de musculação. Finalmente, mas não menos importante, você consegue melhores resultados. Exercícios eficientes são aqueles coerentes do ponto de vista técnico-científico, e uma metodologia garante isso. E esses maiores ganhos obtidos pelos alunos também podem ser utilizadas pelo marketing para atrair novos clientes, mostrando que o seu método realmente funciona.
Se você ficou interessado em saber um pouco mais sobre o desenvolvimento e implantação de uma metodologia desenhada especificamente para seu espaço, entre em contato. Teremos o maior prazer em te mostrar os caminhos e opções que farão seus clientes amarem cada vez mais sua forma de trabalho. Um grande abraço.
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